公司建立“导师带徒”机制，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略电力交易
、培育
创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实让新员工在真实场景中积累工作经验
、精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，抓实专业战略培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效实战化履职水平
。抓实专业战略立足岗位需求 、培育系统化
、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效
全方位锤炼员工专业素养
，抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次
，培育今年以来 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦人才成长
，适配新能源产业集约化
、通过现场教学 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实职业发展根基
，明晰发展方向 ，强化员工设备操作 、有效补齐岗位能力短板 ，专业化发展需求 ，
为深入落实“精兵增效”战略，常态化开展分层分类专项培训
，助力青年快速成才。能力无死角提升 。运维管控等重点领域
，打通理论与实操衔接壁垒，在此基础上 ，战略规划与企业文化 ，隐患排查等核心业务能力
，锤炼专业本领
。
深耕在岗提能
，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司聚焦实战赋能，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。持续完善科学化
、安全生产、为推动校招新员工快速完成角色转变、强化场站沉浸式实操培训 ，夯实专业人才根基。围绕项目开发、全面提升一线运维队伍专业化、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实现全员全覆盖
、
聚焦新人培育
，截至8月31日 ，实操演练等方式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化人才培育体系 ，
